处理表现不佳的员工是管理者工作中最具挑战性的任务之一，这不仅需要专业的方法，更需要同理心和系统性思维，管理者需要明确“表现不佳”的具体标准，避免主观判断，建议通过岗位说明书、团队目标等量化指标，将问题拆解为可衡量的行为或结果，季度销售额未达...
