在职场中,人力支持是推动项目进展、应对工作挑战的关键资源,但向上级提出人力需求时,若方法不当,可能难以获得支持甚至影响上级对自身能力的判断,要有效争取人力支持,需从准备沟通、呈现价值、应对顾虑、推动决策等多个环节系统规划,以专业、理性的方式...