在试用期，企业应明确岗位职责，设定具体目标与考核标准，加强员工培训与沟通，及时评估工作表现，依法签订劳动合同并购买社会保险，确保合法合规用工。...

选择能胜任的好员工需考虑其技能、经验、态度及与团队的契合度，通过面试和评估来全面了解。...

HR应收集员工工作数据，撰写详细述职报告，涵盖工作归纳、体会及未来规划，确保内容客观全面，并使用精准语言表达。...

评分员工发展潜力可依据其学习能力、适应力、创新思维、工作态度及团队合作精神等进行综合考量。...

确定优秀员工的比例通常需要根据公司的具体标准和绩效评估体系来设定，一般可参考行业内的优秀员工比例或历史数据，结合公司的战略目标和人力资源规划进行合理设定。...

绩效专员主要负责协助上级修订绩效考核标准、收集和汇总绩效结果、组织与实施绩效评审、监督绩效评审公平性、管理年度绩效合约以及组织绩效面谈等工作。...

试用期通常有绩效考核，以评估新员工的工作表现和适应能力，决定是否转正或延长试用期。...

调查问题员工，先收集证据，再与员工沟通，最后根据情况采取相应措施。...

本部门员工打分基于工作表现、能力发展、团队合作和创新贡献。...