在领导和副总之间开展工作，需要极高的情商、清晰的认知和灵活的沟通技巧，这种情境下，既要维护领导的权威，又要尊重副职的职责，同时确保工作高效推进，避免陷入“夹心饼干”的困境，以下从角色定位、沟通策略、工作执行、冲突处理四个维度展开详细分析，明...