在试用期管理中,当员工表现未达预期或岗位匹配度不足时，管理者需要以专业、合规且人性化的方式引导员工离职，这不仅是对公司负责，也是对员工职业发展的尊重，说服员工离职并非简单的“劝退”，而是基于事实的沟通、基于规则的执行和基于同理心的关怀，整个...
