处理有问题的员工是管理者工作中最具挑战性的任务之一，这不仅需要技巧和耐心，更需要对原则的坚守和对人性的理解，一个成熟的管理者应当将这一过程视为组织健康发展的必要环节，而非简单的“问题解决”，需要明确“有问题”的具体范畴，这通常包括绩效不达标...
