要做好一线主管,首先需要明确自身角色的核心定位——既是连接公司战略与基层执行的桥梁，也是团队日常工作的直接引领者和支持者，这一角色要求管理者既要懂业务、抓执行，又要会带队伍、聚人心，在实践中需从“自我管理、团队建设、任务执行、问题解决、持续...
