在组织管理中,均衡两个部门的工作是提升整体运营效率、避免资源浪费和内部矛盾的关键，不同部门因职能定位、资源分配、目标优先级等差异，容易出现工作负荷不均、协作不畅等问题，要实现均衡，需从目标对齐、资源分配、流程优化、沟通机制、动态调整等多维度...