管理新生代员工(通常指95后、00后)需要管理者转变传统思维,理解他们的价值观与行为特征,通过更灵活、包容且赋能的方式激发其潜力,新生代员工成长于互联网时代,追求自我价值实现、重视工作与生活的平衡、渴望即时反馈,同时也注重个性化体验和参与感...