面对下属“开摆”，应先理解原因，再进行沟通，提供支持与指导，设定明确期望和目标，必要时调整团队配置或职责分配。...

发现下属违规时，应先了解情况，再根据公司政策和法规进行公正处理，必要时给予警告或纪律处分。...

与下属谈调岗时，应明确沟通调岗原因、新岗位的职责和期望，倾听下属的想法和顾虑，提供必要的支持和培训，确保平稳过渡。...

与下属沟通岗位调整时，应直接而诚恳地说明调整的原因、新岗位的职责以及对其职业发展的潜在好处。表达对下属能力的信任和期待，鼓励其积极面对变化，并提供必要的支持。...

下属提出调岗时，应倾听其理由，理解动机，评估影响，提供指导，共同决策。...