管理一个新部门是一个系统性工程,需要从目标设定、团队搭建、流程建设、文化塑造到持续优化等多个维度协同推进，以下从实际操作层面展开详细说明：明确部门定位与核心目标在部门成立初期,首要任务是清晰界定部门在组织中的战略定位、核心职责及短期与长期目...
