公司评价一个部门是一个系统性工程,需要结合定量与定性指标、短期目标与长期发展、业务成果与组织健康度等多维度综合考量,其核心目的是客观评估部门绩效、识别优势与不足、推动持续改进,并确保部门工作与公司战略目标保持一致,具体评价逻辑和指标设计通常...