产品经理的绩效考核一直是企业管理中的痛点,由于该岗位兼具业务逻辑、用户体验与技术落地的多重属性，简单的量化指标往往难以全面衡量其价值，要科学、公正地考核产品经理，核心结论是必须建立一套“结果导向+过程指标+阶段差异化”的综合评估模型...