提高绩效管理的核心在于从单一的“考核评价”向“持续赋能”转变，构建战略目标与员工行为深度咬合的管理闭环，这要求企业必须打破传统年度考核的桎梏，建立以目标对齐、过程辅导、即时反馈和结果应用为核心的现代化绩效管理体系，只有当绩效管理成为帮助员工...