管理亲戚职工的核心在于“去特殊化”与“制度化”的双轨并行，必须在维护企业利益的前提下，建立清晰的心理契约与行为边界，企业主若想破解“亲情绑架”与“管理失效”的死循环，必须摒弃传统的“家文化”治理逻辑，转而采用“职业化契约”管理模式，这要求管...