强制分布法作为一种常见的人才评估工具，其核心逻辑是通过预设的比例（如“优秀20%，良好70%，待改进10%”）对员工绩效进行强制划分，旨在打破“平均主义”的弊端，识别高潜人才并激励绩效改进，实际应用中常因操作不当引发争议，如“末位淘汰”的公...
