经理在面试过程中需要通过系统化的提问和观察，评估候选人的专业能力、岗位匹配度、团队协作潜力及价值观契合度，确保招聘到能胜任岗位并为团队创造价值的人才，面试内容应围绕“识人、识岗、识组织”三个核心维度展开，具体可从开场破冰、核心能力考察、动机...
