薪等划分是企业薪酬体系设计的核心环节,它通过系统化的岗位价值评估，将不同岗位划分为若干薪酬等级，实现“以岗定薪、岗薪匹配”的公平目标，同时为企业薪酬调整、人才激励提供基础框架，以下是薪等划分的具体实施步骤和关键要点，明确薪等划分的目标与原则...
