绩效管理的细分是实现组织战略目标与个人发展协同的关键环节，通过将宏观目标层层拆解、将管理过程精细化，才能确保绩效管理真正落地并产生实效，其细分可以从目标维度、流程维度、主体维度和周期维度四个核心层面展开,每个维度下又包含具体的细分方法和实施...
