在组织发展中,人力部门的作用远不止传统的招聘、薪酬核算等基础事务性工作,更应成为战略落地的推动者、组织能力的建设者以及员工价值的赋能者,要充分发挥人力部门的作用,需从战略定位、职能升级、能力建设及数字化赋能等多维度系统推进,从“事务执行”到...