要做好领班一职,需要在角色认知、团队管理、业务能力、沟通协调及自我提升等多个维度下功夫，既要成为团队的主心骨，也要成为连接上级与下属的桥梁，同时还要以结果为导向推动工作高效执行，以下从具体实践层面展开详细说明：明确角色定位：从“做事”到“带...
