部门期望不是写出来的，是推导出来的——先用公司战略倒推部门目标，再用业务数据拆解成可执行的动作，最后落到每个岗位的具体指标上，多数人写部门期望时卡壳，不是因为文笔不好，而是把顺序搞反了，上来就琢磨怎么写漂亮话，结果写出来的东西既不像目标，也...