要让生产和业绩挂钩,核心在于建立一套科学、量化、可执行的联动机制,将生产环节的效率、质量、成本等关键指标与员工及团队的绩效奖励、晋升发展直接关联,从而激发全员积极性,推动企业整体业绩提升,具体实施需从目标设定、指标拆解、考核设计、激励落地、...