要胜任薪酬绩效岗位,需从专业知识、技能实践、系统思维和持续学习四个维度系统构建能力体系，同时注重细节把控和沟通协调，确保薪酬体系的公平性与绩效管理的有效性，夯实专业知识基础薪酬绩效岗位的核心是“人效”与“公平”，需首先掌握劳动法律法规，如《...
