小公司人事相当一部分精力在“救火”，谈不上好做，但成长路径非常直接，干得好的人能快速成为老板依赖的综合管理者，这个结论不是我拍脑袋，而是基于我对大量百人以内企业真实生存状态的观察，先说清楚，小公司人事难不在六大模块，难在“没有系统”这个词本...