人事人少怎么做好员工管理?人事少工作多的实用方法
很多公司的人事配置只有半个人或一个人,尤其在几十人以内的小团队里,每月算薪、社保增减、入职离职、合同档案、招聘邀约同时压过来,每件事都临时处理,基本做不完,先给结论:人少不是问题,流程混乱才是,人事人少怎么开展工作:先砍掉三类事务人手不足时...
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很多公司的人事配置只有半个人或一个人,尤其在几十人以内的小团队里,每月算薪、社保增减、入职离职、合同档案、招聘邀约同时压过来,每件事都临时处理,基本做不完,先给结论:人少不是问题,流程混乱才是,人事人少怎么开展工作:先砍掉三类事务人手不足时...