它不是写给老板看的计划书，而是把公司今年的业务目标翻译成“人”的动作——补什么人、练什么能力、激发出什么行为，谁先想透这一步，谁就能让目标真正落地，目标其实是个挑剔的客人,你不把它翻译成业务听得懂的语言，它转身就走，下面从制定方法、个人写法...