到新公司管理下属，首先需要快速建立信任、明确团队目标，并通过有效的沟通和授权激发团队潜力，以下从破冰期、目标设定、日常管理、授权培养及问题解决五个维度展开具体方法，破冰期：主动沟通，了解团队与个体入职初期，避免急于推行改革，先通过一对一沟通...
