总部对分公司的管控是确保企业战略落地、运营规范和风险可控的关键环节，需通过系统性机制实现“放得活、管得住”的平衡，具体可从战略、财务、人事、运营及风险五个维度构建管控体系，同时辅以信息化工具和动态调整机制，保障分公司与总部目标一致、行动协同...
