人力资源平衡计分卡（BSC）的制作是一个系统化过程，需将企业战略转化为可衡量的指标，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的联动驱动组织目标实现，以下是具体制作步骤及要点：明确战略目标与核心要素制作前需清晰界定企业人力资源战略定位,如...
