要做好绩效工作跟进,需要从目标设定、过程沟通、动态调整、结果评估及持续改进等多个环节系统推进，确保绩效管理不仅是对结果的考核，更是对员工成长的赋能和组织目标的落地，以下从具体操作层面展开详细说明，明确目标与标准：跟进的“锚点”绩效跟进的首要...
