目标对齐、过程追踪、结果应用，制度、系统、考核表，所有动作最终都要咬合到这三点上，缺一个环节，考核就会沦为走过场，很多公司每年都做考核,但做下来薪资照发、晋升照旧、员工觉得无所谓，原因在于考核设计一开始就脱了节，目标没有从业务里拆出来，过程...