HR要成长为高管,需要突破传统职能定位，从“事务执行者”转变为“战略伙伴”和“价值创造者”，这要求其在专业能力、战略思维、领导力及商业敏锐度等方面实现全面升级，具体而言，可从以下路径系统推进：夯实专业根基，构建多维知识体系HR的专业能力是立...
