六个盒子模型（Six-BoxModel）作为组织诊断与变革管理的经典工具，核心在于通过结构化分析六个相互关联的维度（目标、结构、关系、奖励、帮助机制、领导力），识别组织运行中的矛盾与问题，并制定针对性落地策略，其落地过程需结合组织实际场景...
