制定市场部绩效是一个系统性工程,需要结合企业战略目标、市场环境、部门职能及团队特点,从目标设定、指标选择、流程管理到结果应用全流程规划,确保绩效体系既能驱动短期业绩,又能支撑长期发展,以下从核心原则、具体步骤、关键指标设计及动态优化四个维度...