用事实说话，把“做了什么”翻译成“产生了什么价值”，既不给员工贴标签，也不写空话套话，一篇合格的评价，应该让员工读完能清楚知道下一步怎么改进，让业务负责人看完觉得写得准，让老板读完后觉得信息量足，写之前，先搞懂人资评价给谁看很多HR写评价难...