人事绩效考核方法有哪些,如何选择最适合企业的考核方式?
五套主流工具的适用边界市面上反复使用的其实就五套工具,它们不是替代关系,更像不同规格的扳手,拧不同的螺丝,选错的代价是全员应付差事,KPI:盯住可量化的结果KPI的逻辑是把岗位产出拆成几个关键指标,用结果说话,适合销售、生产、客服、仓储这类...
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五套主流工具的适用边界市面上反复使用的其实就五套工具,它们不是替代关系,更像不同规格的扳手,拧不同的螺丝,选错的代价是全员应付差事,KPI:盯住可量化的结果KPI的逻辑是把岗位产出拆成几个关键指标,用结果说话,适合销售、生产、客服、仓储这类...