与强势下属相处时，应保持冷静、坚定立场，明确沟通期望和目标，尊重其意见同时坚持原则。...

在工作中，与员工沟通时需明确目标、尊重对方、倾听意见、提供反馈、鼓励参与和建立信任。...

与领导沟通年终绩效时，应提前准备，明确表达自己的成绩和贡献，积极倾听领导的反馈，并针对提出的建议制定改进计划。...

你可以这样说：“我注意到你近期的工作效率有些下降，希望你能及时调整状态，提高工作效率。”...

与部门经理谈绩效时，应先准备好个人业绩数据和具体案例，明确沟通目的，保持积极态度，倾听反馈，共同制定改进计划。...

与人事部经理谈话时，应保持专业、礼貌，明确表达目的，倾听对方意见，积极沟通，展现诚意。...

面谈时，明确指出问题所在，倾听员工解释，共同制定改进计划，鼓励开放沟通，设定跟进机制。...

人事部门应明确、尊重地沟通淘汰决定，提供具体原因，保持同理心，确保流程公正透明。...

跨部门沟通需注意明确目标、尊重差异、有效倾听、清晰表达、建立信任、及时反馈和寻求共识。...

人事部门访谈时，应明确目的，准备充分，保持专业与礼貌，倾听对方意见，记录要点，并给予反馈。...