部门领导要有效运用HRBP，首先需要明确HRBP的核心价值——作为人力资源业务合作伙伴，HRBP并非传统意义上处理行政事务的HR，而是深度嵌入业务单元、理解业务战略、以人力资源专业能力驱动业务目标实现的战略伙伴，部门领导需从“事务性管理”转...
