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  • 如何回绝员工问题时既不伤和气又能让员工接受?

    如何回绝员工问题时既不伤和气又能让员工接受?

    回绝问题的核心原则回绝员工问题时需坚守四项基本原则,确保沟通既专业又人性化,对事不对人拒绝的应是“问题本身”而非“员工个人”,员工申请调岗时,若因岗位编制已满无法批准,需强调“当前岗位暂无空缺”这一客观事实,而非暗示“你不适合其他岗位”,避...

    2025-10-09
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