对待骨干员工是企业人力资源管理中至关重要的环节,这不仅关系到员工的个人职业发展，更直接影响团队效能、组织创新力和企业核心竞争力，骨干员工通常具备专业技能突出、业绩贡献显著、具备一定团队影响力等特征，因此需要从战略视角出发，构建系统化、差异化...
