绩效访谈怎么做才能让员工不抵触,还愿意主动改进?
绩效访谈是绩效管理中连接目标设定、过程跟踪与结果评估的关键环节,其核心目的并非单纯“打分”或“评判”,而是通过双向沟通,帮助员工清晰认识自身工作表现、识别优势与不足,并共同制定改进计划,最终实现个人与组织绩效的同步提升,要有效开展绩效访谈,...
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绩效访谈是绩效管理中连接目标设定、过程跟踪与结果评估的关键环节,其核心目的并非单纯“打分”或“评判”,而是通过双向沟通,帮助员工清晰认识自身工作表现、识别优势与不足,并共同制定改进计划,最终实现个人与组织绩效的同步提升,要有效开展绩效访谈,...