设计公司的绩效计算是一个系统性工程,需要结合行业特性（如创意驱动、项目制运作、人才密集型）和企业管理目标（如营收增长、利润提升、客户满意度、团队能力建设）综合考量，不同于制造业或标准化服务业，设计公司的绩效不仅要量化结果，还需兼顾过程质量、...
