在职责不清的组织环境中，考核工作往往面临标准模糊、责任推诿、结果失真等问题，要破解这一困境，需从职责界定、目标对齐、动态评估、结果应用四个维度构建闭环体系，确保考核既公平有效,又能反向推动职责优化，前置行动：以“职责梳理”为考核奠基职责不清...
