设计五级工资体系需要结合企业战略、岗位价值、员工能力和市场水平，通过系统化的流程确保公平性、激励性和可操作性，以下是具体的设计步骤和关键要素：明确设计原则战略导向：工资体系需支撑企业发展战略，如技术型企业可提高研发岗位的工资权重，销售型企业...
