任职资格层级的设定是企业人力资源管理中的核心环节,旨在建立清晰的能力标准与发展路径,支撑组织战略目标实现,设定过程需结合企业业务特点、组织架构及人才发展需求,遵循系统性、差异化、可操作及动态调整原则,需明确任职资格体系的设计目标,通常包括为...