小厂在绩效考核中常常面临资源有限、人员结构简单、管理流程不完善等挑战，因此绩效考核体系的设计需要兼顾实用性、公平性和激励性，避免陷入“为考核而考核”的误区，小厂的绩效考核应聚焦于目标对齐、能力提升和结果反馈，通过简单易行的方式推动员工成长和...
