人力资源部门作为企业组织发展的核心枢纽,其“接活”能力直接关系到职能价值的落地与组织效能的提升,这里的“接活”并非被动承接任务,而是主动识别需求、整合资源、推动价值创造的系统化过程,需要从战略对齐、需求解码、资源整合、执行落地到价值复盘的全...