评估人员是否胜任是一个系统性的过程,需要结合岗位需求、组织目标以及多维度信息进行综合判断,这不仅关乎个人绩效,更直接影响团队效能与企业发展,因此需避免主观臆断,通过科学方法全面考量,以下从能力匹配度、绩效表现、潜力与发展、文化契合度四个核心...