领导问我如何分配绩效,到底该怎么分才公平又高效?
领导问我如何分配绩效时,我会从目标对齐、公平公正、激励导向、团队协作四个核心原则出发,结合公司战略目标、部门职责、员工贡献度等维度,构建一套“目标量化+过程跟踪+多元评估+动态调整”的分配体系,具体而言,绩效分配不是简单的“分蛋糕”,而是通...
- 点击查看更多
领导问我如何分配绩效时,我会从目标对齐、公平公正、激励导向、团队协作四个核心原则出发,结合公司战略目标、部门职责、员工贡献度等维度,构建一套“目标量化+过程跟踪+多元评估+动态调整”的分配体系,具体而言,绩效分配不是简单的“分蛋糕”,而是通...